集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理層全體高管、本部中層管理人員共計20余人參加。
集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理周文強主持會議，各板塊依次發(fā)言，針對上半年經(jīng)營情況、存在問題和下半年工作舉措等內(nèi)容進(jìn)行了匯報，周文強對各板塊工作進(jìn)行了逐一點評，重點指出存在的問題、列出整改清單，明確下步工作方向。
集團(tuán)黨委書記、董事長王瑜做總結(jié)講話，認(rèn)為此次會議達(dá)到預(yù)期效果。上半年，集團(tuán)黨的建設(shè)、主業(yè)經(jīng)營、投資業(yè)務(wù)、風(fēng)險防控、人才建設(shè)等各項工作實現(xiàn)了新突破、新成效、新跨越。針對經(jīng)營工作中存在的問題短板，要堅持問題導(dǎo)向，拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，圍繞增效降本、提質(zhì)提效工作目標(biāo)，進(jìn)一步狠抓落實、強化執(zhí)行。對下半年工作，他提出三點要求：一是高標(biāo)定位，強化引領(lǐng)、提升管控，經(jīng)理層切實發(fā)揮作用；二是實干興企，樹立實干的愿望、提升實干的能力、掌握實干的方法；三是壓實責(zé)任，要加快流程塑造，進(jìn)一步明晰職責(zé)，以考核促提效，以績效定獎懲。
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