為進一步優(yōu)化配置人力資源，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，按照城投集團“提質(zhì)提效、實干興企”工作要求，9月25日上午，城投地產(chǎn)公司組織開展2020年新入職員工轉(zhuǎn)正測評會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負責(zé)人和四位試用期滿的新員工參加了會議。
測評會上，四名新員工依次做轉(zhuǎn)正述職，回顧了加入城投大家庭三個月來的點點滴滴，通過三個重點棚戶區(qū)改造項目以及湖濱家園、明誠雅居項目基層實踐，將專業(yè)所學(xué)與開發(fā)建設(shè)主業(yè)充分融合，在藍天烈日之下，在鋼筋混凝土之中，在塔吊轟鳴的建設(shè)一線，在與時間賽跑的成長路上，天真日漸褪去，臂膀逐漸結(jié)實，城投地產(chǎn)公司“敢于亮劍、敢打硬仗”的工作作風(fēng)已經(jīng)深深烙在了心中。
劉永強總經(jīng)理親自為轉(zhuǎn)正職工送上鮮花以示祝賀，并寄予深切厚望，他強調(diào)，城投地產(chǎn)公司堅持黨建引領(lǐng)，以發(fā)展成為集團房地產(chǎn)板塊旗艦企業(yè)為目標，立足民生、匠心筑城，新員工要盡快融入到各自的崗位中去，與公司“提質(zhì)提效、實干興企”形成工作合力，將個人發(fā)展真正融入到企業(yè)發(fā)展中去。
城投集團“提質(zhì)提效、實干興企”活動開展以來，城投地產(chǎn)公司積極踐行“黨管人才”工作要求，全面落實城投集團人才戰(zhàn)略，珍惜人才，培養(yǎng)人才，留住人才，按照“優(yōu)選擇—重培養(yǎng)—強實踐”的管理模式，專門配備人才公寓和職工食堂，指定專人“傳、幫、帶”“一帶一、結(jié)對子”，使新員工在基層得到鍛煉、迅速成長。同時成立入職測評委員會，制定《新入職員工轉(zhuǎn)正測評辦法》等一系列制度規(guī)范，確保新員工實習(xí)期得到科學(xué)評價和全面考核，營造了“吸引人才、留住人才、用活人才”良好氛圍。
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